Что такое должностная инструкция доклад

02.11.2019 DEFAULT 2 Comments

Составив положения о структурных подразделениях предприятия, в которых указаны задачи и функции, определен общий объем работ, установлен численный и должностной состав подразделений, приступают к разработке должностных инструкций на каждого предполагаемого работника вакантную должность , проводя рациональное распределение труда в каждом подразделении. В своей деятельности Руководитель группы руководствуется: - действующим законодательством РФ и нормами международного права; - Уставом Компании, её Стратегией и Миссией; - приказами, распоряжениями, положениями по Компании; - положениями о группе контроля качества, об отделе мониторинга показателей и качества работы ЦПК, о Центре поддержки клиентов ЦПК ; о Дирекции по обслуживанию клиентов; - правилами внутреннего трудового распорядка; - обязательством о неразглашении соглашением о конфиденциальности ; - правилами пользования услугами информационных технологий; - настоящей должностной инструкцией. В качестве нормативной базы квалификационные характеристики должностей служащих предназначены для применения на предприятиях, в учреждениях и организациях различных форм собственности, организационно-правовых форм и отраслей экономики независимо от их ведомственной подчиненности. При этом проводится оценка обязанностей, которые можно возложить на данную должность. Лекции по Правоведению Источники гражданского права Формы правления и государственного устройства Понятие и признаки права Нормы права Юридическая ответственность Принципы трудового права Понятие, виды и содержание правоотношений Принципы права Предпринимательское право и предпринимательская деятельность Содержание Должностная инструкция Разработка и разделы должностных инструкций. Термины и определения в делопроизводстве.

Присвоение квалификационных категорий и оплата сверхурочных работ Понятие сверхурочной работы, ее сущность, виды, оплата, законодательная регламентация и сравнение с внутренним совместительством. Порядок присвоения квалификационных категорий специалистам. Принципы создания, состав и назначение аттестационной комиссии.

Регламентация деятельности персонала: анализ должностных инструкций на примере Мэрии г. Новосибирска Определение понятия "регламент", основные его виды. Понятие и сущность должностной инструкции. Характеристика общих подходов к разработке структурного плана на предприятии.

Анализ должностных инструкций с точки зрения правильности их составления. Документационное обеспечение управления персоналом Нормативно-методическая база организации документационного обеспечения.

Термины и определения в делопроизводстве.

Что такое должностная инструкция доклад 2719257

Делопроизводственные функции системы управления персоналом. Документирование оценки деятельности персонала, организация документооборота. Организация делопроизводственной службы Инструкции о делопроизводстве, их значение и требования, предъявляемые к.

Виды документов по личному составу, особенности их оформления. Трудовой договор. Оформление некоторых видов отметок: об исполнителе документа и об исполнении документа.

Система документационного обеспечения управления Организационное построение службы информационно-документационного обеспечение управления. Требования, предъявляемые к названию службы ДОУ. Организация, руководство, координация, контроль и реализация работ по документационному обеспечению предприятия.

Структура и функции служб документационного обеспечения управления Описание структуры служб документационного обеспечения управления - документирование и организация работы с официальными документами.

Должностная инструкция: цели и процедура создания, разделы должностной инструкции

Задачи и функции службы. Источники для разработки должностных инструкций. Четыре организационных структуры службы. Управление персоналом организации Принципы управления персоналом Г. Форда, его организационная структура на уровне акционерного общества. Обязанности сотрудников предприятия. Социально-психологические условия совместимости команды управления.

Титульный лист курсовой работы образец дгтуВиды картографических проекций рефератРеферат на тему интуиция
Циклоны и скрубберы рефератИнформационные технологии в банке рефератПуть к самопознанию реферат
Реферат пожарные насосы нового поколенияКак писать рецензия на спектакльРабота и мощность реферат по физике

Ценностные ориентации при выборе работы. Регламентация деятельности персонала: анализ должностных инструкций на примере Организационно-контрольного отдела Администрации Центрального района г. Новосибирска Анализ должностной инструкции организационно-контрольного отдела администрации центрального района.

Работа в районной администрации. Организация выполнения работ в соответствии с планом действий. Должностные инструкции подразделений организации. Особенности работы с локальными нормативными правовыми актами Специфика работы с документами.

Согласование проекта должностной инструкции. Утверждение должностной инструкции. Ознакомление с должностной инструкцией персонала, занимающего соответствующие должности. Наиболее трудоемкими являются первый и второй этапы работы.

Что такое должностная инструкция доклад 2319331

Остальные, по сути, представляют собой организационные действия, необходимые для эффективного использования данного документа. Серьезным подспорьем в разработке должностной инструкции что такое должностная инструкция доклад послужить квалификационные справочники. Данные акты содержат квалификационные характеристики, которые в соответствии с заявленными целями предназначены для обоснования рационального разделения и организации труда, правильного подбора, расстановки и использования кадров, обеспечения единства при определении должностных обязанностей работников и предъявляемых к ним квалификационных требований, а также принимаемых решений о соответствии занимаемым должностям при проведении аттестации руководителей и специалистов.

Эти документы являются рекомендательными, однако позволяют получить общие ориентиры при определении видов работ и требующегося уровня подготовки для их выполнения. Рассмотрим для начала идеальный вариант разработки должностной инструкции. Должность вводится во вновь создаваемом структурном подразделении для выполнения обязанностей, возникших в связи с расширением видов деятельности.

Например, оптовая компания решает открыть магазин и осуществлять торговлю в розницу.

Должностные инструкции - Елена А. Пономарева

На первом, подготовительном этапе необходимо определить цели, задачи и виды работ, структурные связи, в которых будет задействован новый персонал. Любая из них имеет свои положительные и отрицательные стороны, и выбор, какую из них использовать, зависит от уровня квалификации и предыдущего опыта сотрудников, осуществляющих сопровождение процесса создания нового структурного подразделения.

Что такое должностная инструкция доклад 2939

На наш взгляд, одной из самых удобных методик является методика составления карты бизнес-процессов технологических карт. После определения видов работ и производственных процессов необходимо оценить их общую трудоемкость и затем определить численность персонала, необходимого для их осуществления.

Определение трудозатрат, то что такое должностная инструкция доклад, по сути, нормирование труда, — это один из самых сложных этапов работы. Раньше над этими вопросами трудились научные институты, выверявшие и рассчитывающие нормы по каждому виду работ.

К сожалению, в настоящее время большая часть нормативов уже устарели что такое должностная инструкция доклад могут использоваться только при условии их серьезной адаптации. Как правило, коммерческие организации не располагают необходимыми ресурсами ни для адаптации существующих норм, ни для разработки собственных. Поэтому трудозатраты и количество персонала в большинстве случаев оцениваются исходя из внутреннего убеждения топ-менеджеров с последующей корректировкой опытным путем.

Большим подспорьем может послужить и наличие принципиальных схем производственного процесса. На этом же этапе определяются предполагаемые размеры заработной платы, будущих сотрудников и общие затраты на персонал.

Планирование заработной платы позволяет рассчитывать эффективность использования персонала и производительность труда. Этот этап заканчивается утверждением штатного расписания нового подразделения. Определение видов работы и производственных процессов, осуществляемых в структурном подразделении, — это, по сути, половина работы над должностной инструкцией. На втором этапе остается только выделить из общего объема конкретные действия и связи по должности и определить уровень квалификации, необходимый для их осуществления.

При этом необходимо понимать, что для организации невыгодны ни завышение, ни занижение данного уровня. Завышение квалификационных требований к персоналу ведет к проблемам в его поиске и необоснованному росту стоимости персонала для компании, ведь уровень заработной платы и компенсационного пакета напрямую зависит от квалификации работника.

На практике встречается и непосредственное утверждение должностных инструкций путем проставления подписи полномочного представителя и даты непосредственно на титульном листе документа. Организация работы группы в качестве структурного подразделения отдела мониторинга показателей и качества работы ЦПК, Центра поддержки клиентов. В данной работе рассмотрены основные положения, нормы и требования, относящиеся к вопросам регулирования трудовых отношений и регламентации трудовой деятельности работников организации. Завышение квалификационных требований к персоналу ведет к проблемам в его поиске и необоснованному росту стоимости персонала для компании, ведь уровень заработной платы и компенсационного пакета напрямую зависит от квалификации работника.

Занижение же квалификационного уровня неизбежно ведет к тому, что возложенная на сотрудника работа не будут выполнена или будет выполнена с низким качеством. Идеальные варианты встречаются достаточно редко. Как правило, это производится при росте непрофильных операций, выполняемых сотрудниками вследствие роста общей нагрузки на персонал или изменения условий труда.

В данном случае процедура несколько отличается от вышеизложенной. Работа по введению новой должности в уже существующее и активно работающее подразделение начинается с определения, от каких обязанностей она должна освободить уже существующие должности и какие обязанности предполагается возложить на нее дополнительно. К числу существенных условий ТД относится трудовая что такое должностная инструкция доклад должность, специальность, профессия, квалификациясогласованная сторонами при приеме на работу в соответствии со штатным расписанием организации, или иная конкретная трудовая функция, не определенная в нем, но необходимая организации в данный производственный момент.

  • Общие положения: устанавливается сфера деятельности данного специалиста, порядок его назначения и освобождения от занимаемой должности, замещение по должности во время отсутствия, определяются квалификационные требования к работнику по образованию, специальности, стажу работы по специальности на основании раздела "Квалификационные требования" квалификационной характеристики по данной должности , подчиненность специалиста и должностные лица, которыми он руководит.
  • Перечисляются содержание информации, форма ее представления, сроки и периодичность поступления или передачи, от каких должностных лиц или подразделений она поступает и кому передается.
  • Что такое локальный нормативный правовой акт, структура, принципы утверждения подписания , необходимые реквизиты.
  • В своей деятельности Руководитель группы руководствуется: - действующим законодательством РФ и нормами международного права; - Уставом Компании, её Стратегией и Миссией; - приказами, распоряжениями, положениями по Компании; - положениями о группе контроля качества, об отделе мониторинга показателей и качества работы ЦПК, о Центре поддержки клиентов ЦПК ; о Дирекции по обслуживанию клиентов; - правилами внутреннего трудового распорядка; - обязательством о неразглашении соглашением о конфиденциальности ; - правилами пользования услугами информационных технологий; - настоящей должностной инструкцией.
  • Если это вновь принимаемый сотрудник, то ознакомление с должностной инструкцией должно производиться одновременно с заключением трудового договора.
  • Кроме того, локальное правотворчество приводит к появлению новых норм права, хотя они и основываются на общих нормах и не должны им противоречить.

При этом в случаях, установленных Федеральным законом, связанных с предоставлением льгот либо введением ограничений, эти должности и профессии должны соответствовать квалификационным справочникам ч. Основополагающим является Общероссийский классификатор профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов, утвержденный Постановлением Госстандарта России от 26 декабря г.

Следует учитывать и положения других актов, а именно:. Во всех Единых тарифноквалификационных справочниках и Квалификационных справочниках должностей, специалистов и служащих содержатся квалификационные требования к лицам, выполняющим указанные в них работы. Обязательным разделом этих требований является раздел "Характеристика работ" и "Должностные обязанности", которые и являются "судьей" в споре о спектре обязанностей, которые что такое должностная инструкция доклад выполнять исполнитель по занимаемой им должности или выполняемой работе.

Вместе с тем что такое должностная инструкция доклад, что изложенные в справочниках обязанности являются обобщенными для конкретных специализаций должностей и профессий, работодатель может создавать на их основе, с учетом всех местных нюансов организации труда, должностные инструкции и для конкретного исполнителя, и для конкретного рабочего места.

Содержание этих инструкций должно согласовываться с каждым кандидатом на работу при проведении предприемных переговоров на предмет соответствия их требований с возможностями и желанием самого работника их выполнять. Министерство труда рекомендует иметь должностные инструкции только в тех случаях, когда обязанности работника являются не общетиповыми.

В общетиповых условиях работы что такое должностная инструкция доклад нормы вышеперечисленных квалификационных справочников и типовых характеристик.

При этом соответствие фактически выполняемых обязанностей и квалификации работников требованиям должностных характеристик определяется аттестационной комиссией. Поскольку требования справочников распространяются на работников организаций независимо от форм собственности и организационно-правовых форм деятельности, они отражают минимально необходимые требования к профессиональному уровню работников с учетом обеспечения качества и производительности выполняемых работ в указанной сфере деятельности.

При разработке должностных инструкций допускается расширение и уточнение перечня должностных обязанностей работников, основных навыков и знаний, необходимых для их выполнения, с учетом особенностей организации реферат биологии паразитизм, труда и управления, а также их прав и ответственности.

Из всего вышеизложенного следует, что, должностные инструкции должны описывать прямые обязанности специалиста, сферу его компетентности и ответственности, критерии оценки эффективности его работы, управленческую структуру, имеющую отношение к специалисту.

Должностная инструкция должна быть разработана на основе Квалификационных справочников должностей служащих, утвержденных Министерством труда РФ, и с учетом положения о подразделении. В Квалификационных справочниках предусмотрены наиболее часто встречающиеся обязанности по соответствующей должности. В должностной инструкции предусматриваются конкретные обязанности работника с учетом произведенного в данной организации разделения функций между структурными подразделениями и распределения обязанностей между работниками.

Качественно подготовленный комплект должностных инструкций охватывает все функции подразделения и равномерно распределяет нагрузку между исполнителями с учетом уровня их квалификации. Каждая должностная инструкция должна давать ясное представление о том, чем данная работа отличается от всех других работ. Информация может отражать содержание работы, выраженное в терминах конкретных рабочих или управленческих функций и процедур, или она может состоять из характеристик работника практических навыков, знаний, способностей, допустимых отклонений и т.

Оно включает следующие типовые разделы: наименование должности; кому подчиняется работник; за кого непосредственно отвечает работник; общая цель работы; основные направления деятельности и задачи4; условия работы и рабочая среда температура, освещенность, вредные воздействия и т.

Описание должности осуществляет работник службы управления персоналом. Описание необходимо разрабатывать для должностей всех уровней управления, так как они являются основой составления должностной инструкции.

Должностная инструкция

Должностные инструкции разрабатываются руководителями структурных подразделений и ими подписываются. При отсутствии структурных подразделений инструкция составляется специалистом, занимающим данную должность и им подписывается.

Должностные инструкции обязательно утверждаются, как правило, первым руководителем организации. Должностные инструкции доводятся до работников под расписку. Для внесения в должностные инструкции изменений и дополнений издается соответствующий приказ руководителя организации, который доводится до работников под расписку.

Делопроизводство История делопроизводства Инструкция по делопроизводству Должностная инструкция Адресат и адресование документа Согласование документа Подпись Печать Отметки на документе Деловой стиль текста Форматы бумаги и размеры полей Редактирование официальных документов. Подводя итог, можно сказать, что должностная инструкция - это пример разумной бюрократии в лучшем смысле этого слова, так как она является главным инструментом в регламентации труда конкретных исполнителей, определяя конкретные действия работника, периодичность и сроки их выполнения, указывая форму участия работника в управленческой деятельности и т. Также описывается порядок назначения и освобождения работника от занимаемой должности.

Приказ о внесении изменений издается при необходимости перераспределения функций и должностных обязанностей, при реорганизациях, сокращении штатов и т. Вопросы согласования текстов должностных инструкций и привлечения к этому определенных должностных лиц решаются индивидуально в каждой организации в зависимости от ее структуры, штатного состава и сложившихся традиций.

Например, во многих организациях тексты должностных инструкций согласовывают с юрисконсультами. Общие положения: должностная сфера деятельности данного специалиста, должностная инструкция его назначения и освобождения от занимаемой должности, замещение по должности во время отсутствия, определяются квалификационные требования к работнику по образованию, специальности, стажу работы по специальности на основании раздела "Квалификационные требования" квалификационной характеристики по данной должностиподчиненность специалиста и должностные лица, которыми он руководит.

В разделе перечисляются правовые акты и нормативные документы, что такое должностная инструкция доклад, которыми должен руководствоваться специалист в своей деятельности. В данном разделе указывается отдел доклад и полное наименование должности, категория должности руководитель, специалист, технический исполнитель. Определяется замещение по должности работника в случае его временного отсутствия. Права: определяются права, предоставляемые специалисту для выполнения возложенных на него функций и обязанностей.

В ГСДОУ также рекомендовано включать в должностную инструкцию раздел "Оценка работы", в котором должны быть перечислены критерии оценки качества работы сотрудника. Как государству необходимы четкие правильные законы и механизмы их реализации, так и любой организации требуются четкие формализованные описания должностных обязанностей сотрудников и средства обеспечения этих обязанностей.

Цели и причины написания должностных инструкций: должностные инструкции должны описывать прямые обязанности специалиста, сферу его компетентности и ответственности, критерии оценки эффективности его работы, управленческую структуру, имеющую отношение к специалисту.

Также, если инструкция детально описывает должностные обязанности, ожидаемые результаты и критерии оценки эффективности работы, на которые будет ориентироваться непосредственный руководитель, у работника появляется дополнительная возможность оценки своей деятельности, что в значительной мере облегчит руководителю применение разнообразных взысканий и поощрении.

Кроме того, этим облегчается и процесс внесения корректив в процесс работы. Ответственность может быть установлена дисциплинарная и материальная, но обязательно в соответствии с действующим законодательством и учетом специфики работы организации.

В разделе перечисляют те структурные подразделения, от которых работник получает документы, и те, которым он передает информацию. Должностные инструкции разрабатывает инструкция подписывает руководитель службы делопроизводства, утверждает руководитель организации фирмы.

Должностные инструкции оформляются на общем бланке организации. Они могут быть завизированы согласованы с такое тех структурных подразделений, с которыми взаимодействует работник.

Должностные инструкции также относятся к документам длительного действия. С что такое инструкцией руководитель или кадровая служба обязан ознакомить работника под расписку. Работать будет значительно легче, если в этом разделе конкретно указано, с какими подразделениями или сотрудниками данный работник взаимодействует. Этот раздел представляют в виде доклад или схемы. Поскольку в Трудовом кодексе не содержится упоминания о должностной инструкции и реферата по косметологии составления инструкции нормативными правовыми актами не урегулирован, работодатель самостоятельно решает, как ее оформить и вносить в нее изменения, будет ли она что к трудовому договору или утверждаться как самостоятельный документ.

Что такое должностная инструкция доклад 1022

Традиционно должностная инструкция оформляется на общем бланке организации. Обязательные реквизиты должностной инструкции : наименование организации, дата, номер документа при непосредственном утверждении руководителемместо составления, заголовок к тексту, визы согласования, подпись, гриф утверждения.